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廖建湘董事长在调度会上强调抓好扭亏增盈确保安全稳定

点击次数▄▓:    更新时间:2016年06月08日

    本网讯(通讯员 袁振戎 )66日,在集团▓█、股份公司安全生产调度会上,集团公司董事长、股份公司董事长廖建湘强调,要坚决打好扭亏增盈攻坚战█■▄,确保安全稳定。

    廖董事长指出,要理性看待集团公司5月份经济运行情况,从静态来看███,集团公司现金流紧张,形势之严峻不言而喻,但从动态来看则是有喜有忧,煤炭价格实现了恢复性上涨▓▓,集团的有效库存也在下降,特别是5月份环比前4个月,各项指标数据向好,亏损下降▄■▄。这说明了市场对煤炭的刚性需求在增加。因此,各级领导干部必须始终保持理性、认清本质■■■、把握规律、沉着应对;必须正视困难和问题,充分认识扭亏增盈工作的艰巨性和复杂性▄■▄■,进一步增强工作的紧迫感和压力感;必须坚定“活在当下,就有未来”的信心,不断激发广大干部职工的思想力和行动力▓▄▓▄,从而确保扭亏增盈、脱困发展的目标圆满实现。

    廖董事长强调,要进一步抓好扭亏增盈工作▄▓。一是要严格按照既定方案抓落实▓█▄■。集团和股份公司领导要认真按照《关于开展“确保安全、增产增效、扭亏增盈”帮扶活动的实施方案》的要求▄■▓,深入到联系点开展帮扶,并在620日前,亲自组织、指导联系点企业制定出扭亏增盈方案▄▓。二是要把握市场舞活销售龙头。集团销售部门要以共享服务中心为定位,进一步明确权责,把握市场▓█,在稳定市场的前提下实现效益最大化。三是要牢固树立过紧日子的思想。在集团公司处于极度困难的时期,一定要牢固树立过紧日子的思想█■▄,并要将这一思想融入到精细管理,融入到预算执行,传导到基层一线。

廖董事长要求███,要全力确保集团的安全稳定。一是要狠抓安全生产。越是节假日安全工作越要抓紧,要严格落实安全督查和领导值班制度▓▓,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产高压态势;要脚踏实地,一个季度一个季度地抓▄■▄,一个半年一个半年地抓,首先实现上半年安全生产,进而争取再创安全生产年。二是要全力确保稳定■■■。为了实现扭亏增盈、脱困发展,一方面要奋力自强,另一方面要积极争取政策支持▄■▄■。但所有政策的争取都要在集团统筹范围内进行把握,并要注意层面的控制,以维护企业大局稳定。

股份公司副总经理汤世杰主持会议▓▄▓▄。

集团、股份公司领导,总部副部级以上管理人员,安全监管部▄▓、生产技术部▓█▄■、总工程师室全体工作人员参加了会议。

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