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兴源公司主题活动彰活力

点击次数▄▓:    更新时间:2010年07月14日

 

本网通讯员 唐永桥

今年来,“夯实基础抓党建、五个融入促发展▓█”恰如一场“及时雨”,滋润、萌生█■▄、促长了兴源公司党群基础工作,引领、创新、践行了该公司党群工作“软实力███”转化为生产力,成效显现。

夯实着力点 基础建设强起步

     该公司自2月挂牌成立来,党群工作很快打开局面▓▓。召开了首届党代会,建立了领导班子中心组学习、民主生活会、“三重一大▄■▄”集体决策制度;以“四好”领导班子创建活动带动和促进了党支部建设、员工队伍建设■■■、企业文化建设以及维稳、廉政、工会、共青团和宣传等工作全面▄■▄■、强势起步。

  短短5个月时间,该公司内部电视广播系统、办公自动化网络▓▄▓▄、连队党支部学习室等硬件设施相继健全,党支部“三会一课”步入了正轨。

  突出工作重点▄▓,在铲除残余“监狱文化▓█▄■”上下大力,取而代之建设了一个个湘煤文化宣传栏;积极为员工排忧解难,为困难▄■▓、伤病职工送温暖;相继开展了“情暖三月”青年志愿者服务月、安全警示教育▄▓、庆祝采掘工人节等系列活动。

把握切入点 思想动态勤调研

  由于该公司刚组建,员工队伍来自不同单位和地方,社会关系复杂▓█,思想情绪不稳定,做好当前的政策宣传和思想引导工作显得尤为重要。

  近3个月来,该公司党群工作人员深入矿区█■▄,通过共走家访户、面对面与职工沟通,开展了班组建设、劳动保护███、两堂一舍管理与环卫治理、职工思想动态等4项调研。参与调研的工作人员达50余人次,访谈员工500多人次▓▓,发放问卷调查表80余份。接待来信来访20余人次。

  通过听员工说真话,谈安全管理▄■▄、后勤福利以及民主分配等方面存在的问题和建议,摸清了员工的所思所想,及时发现了管理上存在的不足。对员工提出的问题和建议■■■,坚持调查清楚和重点研究,一一给予了答复,并整理成为公司管理的新方法加以落实。面对面的解疑释惑▄■▄■,也化解了员工思想矛盾,为领导决策管理提供了可信依据,把思想政治工作融入到了公司管理全过程。

找准发力点 融入渗透下功夫

  服务中心▓▄▓▄,该公司党群工作不断融入安全、生产、经营、改革发展和稳定▄▓,渗透到基层连队▓█▄■、班组,发挥出了强劲动力。

  严格落实安全监管制度,加大隐患排查和对“三违▄■▓”的防范、处罚力度;大造声势开展安全承诺签名、安全反思和大讨论等活动▄▓;分期培训下井员工800多人次。

  引导广大党员立足岗位,创优争先,积极投身于班组劳动竞赛▓█、技术创新、修旧利废和岗位练兵活动,争先效力公司达产达效工作的可喜局面。

  积极推行精细化财务管理█■▄;特别是对生产生活用电及转供用电进行摸底清查,装表计量,并采取有效措施“避峰”用电███,确保电费回收,与万事达去年同期相比,月均节约电费在20万元以上。

  力促矿区和谐▓▓,启动矿务公开民主管理机制并使之落脚在班组管理,创新开展了“四个天天见”活动,坚持班组安全状况▄■▄、生产任务完成情况、材料成本消耗情况以及当班职工工分、工资分配情况每日公示。提高后勤服务质量■■■,加强食堂及班中餐管理;解决了矿区自来水源,改造好三矿锅炉、澡堂▄■▄■;专项投入进行了三矿员工旅馆化宿舍的改造。

  不断改善员工工作和生活条件,使员工切身感受到了公司大家庭的温暖,感受到了公司发展的日新月异▓▄▓▄,显现出党群工作蓬勃的生机和活力。

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